Médiation et cohésion d’équipe
La force et l’efficacité d’une équipe se trouvent dans sa cohésion et sa capacité à
communiquer facilement. Cette formation a pour objectif de travailler sur le facteur
humain et ses interactions. Elle vise à (re)créer une véritable dynamique d’équipe,
en permettant la résolution de conflits en son sein. Pour cela, nous apprendrons à
sortir des non-dits et des conflits larvés afin de (re)créer les conditions favorables au dialogue
Public
Toute équipe rencontrant des problèmes de communication et de cohésion
Formation accessible à tous, sans prérequis
Objectifs
• Découvrir des outils de connaissance de soi et des autres afin de mieux travailler ensemble
• Apprendre des outils de communication pour dépasser les contentieux de manière douce et bienveillante
• Partager un moment ludique pour favoriser la complicité professionnelle
Contenu
Mieux communiquer et prévenir les conflits
• Les 4 accords toltèques (fondements d’une relation saine et adulte)
• Faire un compliment, une critique, de façon constructive et bienveillante
Construire une identité d’équipe constructive
• Distinction et définition des rôles, place et fonction de chacun des membres de l’équipe
• Nos croyances et projections « sur » l’autre et leurs conséquences relationnelles
• Trouver un accord, un consensus, malgré les différences, au service de l’intérêt supérieur commun
Le + de la formation
En mettant en place un cadre sécure et des ateliers ludiques, l’animateur permet des échanges sains et constructifs pour sortir avec bienveillance des conflits larvés et non-dits.
Utilisations d’outils issus de l’analyse transactionnelle et de la communication non violente.
Durée
13h00, soit 2 jours consécutifs
Cette formation se réalise uniquement dans votre structure.
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